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山东寿光培强三大体系 打造蔬菜产业新模式

发布时间:2018-5-24 发布者:首宏公司 所属类别:水果资讯
近年来,山东省寿光市围绕蔬菜产业提质增效,不断深化改革创新,主动发力、积极作为,培强“三大体系”,积极打造现代蔬菜产业新模式,全力加速新旧动能转换。

  如今,在寿光市,种菜有人传授知识,卖菜有人提供市场,由农业龙头企业、农业技术人员等牵头创办的各种形式的农村专业合作经济组织,在蔬菜大棚产前、产中和产后各个环节为菜农提供全方位服务,使专业合作经济组织真正成为农业增效、农民增收的重要载体。“我们的蔬菜不愁卖,现在年产量稳步提升,年收入也实现了逐年增加。”近日,在百信蔬菜专业合作社,社员介绍,该合作社在侯镇东毕二村建设了占地1000亩的百信精品蔬菜产业园,并注册了“鲁圣百信”蔬菜商标。产业园建有办公区、大型育苗区、蔬菜种植区、加工包装车间、贸易区、检测室、培训中心等,各种基础设施配套齐全,辐射带动了周边16个村的蔬菜生产,带动农户2000多户。无独有偶,田马甜瓜专业合作社注册登记了“依河园”牌甜瓜后,吸引农户入社,带动了周边甜瓜种植。如今,合作社所在的稻田镇成为全国甜瓜供应期最长、保护地种植面积最大的甜瓜生产基地。

  在蔬菜产业发展中,寿光市不断提升产业生产体系,优化种植业产业结构,提升农业设施水平,大力开展大棚“两改”工作,提高规模化、集约化程度,建设“两改”区9万亩,新建大棚15000多个,100亩以上集中连片“两改”园区130多个,90%以上的新建大棚采用水肥一体化、智能温控等物联网技术,提升了农事操作的标准化水平。同时,强化营销市场体系。结合产业转型调整,引导企业与合作社、农民抱团发展,形成更加紧密的利益共同体,60多家农业龙头企业采取“公司+基地+农户”、“公司+基地+合作社+农户”等方式,实现“田间”与“车间”无缝结合,带动生产基地10多万亩。搭建新型经营体系。大力发展村“两委”领办合作社,打造“村‘两委’+合作社+农户(社员)”的新型经营模式,统一为社员提供全程社会化服务,提升了蔬菜产业组织化、标准化程度。全市村“两委”领办的合作社达210家,每年举办各类蔬菜生产技术培训班310余场次。

  “农业是寿光市的一块金字招牌,寿光市将继续坚持以科技、生态和安全农业发展为重点,大力实施‘品牌提升’计划,健全蔬菜产业发展体系,通过大棚‘两改’及智慧农业建设等工作,全力推动农业供给侧结构性改革,促进农业提质增效。”相关负责人表示。 
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